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人人参与是降本增效工作开展的基础 首页 >> 新闻 >> 降本增效专栏

 
 
 
人人参与是降本增效工作开展的基础
 
电气设备厂  范成海 
 
  对于企业而言,降本增效是永恒的主题。如何控制成本,实现利益最大化是摆在我们面前的一个十分严峻的问题。降本增效,关键在于抓好管理。抓管理,就是要针对企业降本增效中存在的突出问题和薄弱环节,开展监督检查,通过查问、堵漏洞、提建议、建制度、规范行为等,实现成本控制的再管理、再监督,为企业提高竞争能力创造良好条件。
  把全员的思想和行动统一起来,扎扎实实开展降本增效,是企业可持续发展的重要内容。
  “降本增效”的开展,应当从小事做起,从细节抓起,把“树立节约的理念,培养节约的习惯”作为开展降本增效活动的切入点,通过广泛宣传节约的理念,倡导过紧日子的思想,促使大家牢固树立厉行节约、降本增效思想,树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱观。让大家都明白员工和企业的关系就如同鱼和水的关系一样,是息息相关的。让“降本增效”成为公司全员的一种责任,并养成一种自觉的行为。让人人都参与到“降本增效”这一宏伟的工程当中来,动脑筋,想办法,从细处着眼,从小事着手,立足岗位,勤俭节约,修旧利废,技改技革。在实际工作中不断优化运行方式,细化工艺流程,厉行节约成本,从节约一滴油、一张纸、一升水、一度电做起,挖潜增效,实现节支增效。
  只有这样让全员心系企业,让主人翁意识根植于职工心中,企业才能有不竭的内在动力。也只有企业的每一个人都全身心地参与到企业的生产、经营、管理中,企业才会焕发出旺盛的生命力。所以,企业的发展需要你我的参与,“降本增效”的实现需要你我共同的努力。只有人人心中想成本,个个手中降成本,企业才会在经济大潮中披荆斩棘,走向辉煌。

 
 
 
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立足岗位 降本增效 从我做起
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公司工会召开基层分会主席会议 安排落实“降本增效”活动八项重点工作
日期:  2013-07-15 点击:0打印】【返回
 

 

 
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